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大健康品類在零售市場進入高速發展期。因此，對于醫藥保健品供應商應當加大這個方面產品的研究與開發，快速搶占這個競爭不太激烈的“藥店快消品”及“藥店健康品”市場。
連鎖高毛產品多達1000多個，單靠高毛主推已經不能上量，很多廠家陷入30扣陷阱，即30扣鋪貨銷售做首推，但是不走貨，最后還要上人促銷，最后虧損走人。因此醫藥保健品供應商必須有系統的跟蹤及價值輸出，不可讓利到底，否則沒有任何空間養人、促銷、服務，結果是產品上柜了，但是不能上量。凡是不能夠實現多贏的銷售就不要做了，目前產品營銷必須進行“控銷+助銷”。控銷就是選擇售點及維護零售價做，而不是做所有終端，同時給予零售業系統輸出價值服務來適當提高價格。
藥店經營處于專業化和精細化轉型期，艱難度日，需要做其顧問，助其堤升業績。因此，對于醫藥保健品供應商要做到創建價值分配好，制造體系保護好，輸出價值服務好，要從產品營銷向模式營銷轉變，在給予魚的同時給予零售業產品經營，門店經營的系統知識，就像作者孟慶亮在廣東和朋友一起成立十六萬家醫藥咨詢管理投資有限公司，專門對零售業進行系統專業服務，相信下半年就會走向全國市場。
品類中心興起，一站式聯合食療+理療+藥療和保健養生大受青睞，健康生活方式備受關注。因此醫藥保健品供應商企業趁機介入可做大自己品類。
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