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—行銷鍵盤
CMSI爲讓認證制度更有公信力,特別舉辦各類在職訓 練等課程,要求持證人定期回到認證機構接受講習。
諾蘭強調,過去品質保證的概念,只應用在如何製造 產品的階段,往往忽略銷售的品質保證,而CMSI的認 證制度,就是要讓行銷與業務人員顯得更專業,具有更高 的職業品德,如此才可以爲消費者提供更佳的服務品質。
製造業重視品質管制,追求零誤差的品管產品,但 事實上,影響品管優劣的最大因素,還是操控製造產品 的從業員,所以品管的概念,已從管控產品的品質,提 升到全面品質管制(TQM),而全面品管的意義,即是要 求企業全員的參與,從製造部門到銷售部門,公司所有 人員皆參與,而非只有品管部門的專業人員掌控。
傳統上,衡量業務員品質的好壞,可從實施性向、 IQ、EQ等測驗,甚至從銷售業績來評比量化,但上述各 項數據所得的結果,只能作爲參考數字,無法全面反映 事實所在。幼龍企管公司總經理黑幼龍指出,當業務員 發覺追求業績數字,無法再成長時,就會面臨發展困境, 最需要的是激勵,並非再加重業績,才能引爆潛能:因 此再充電、接受專業訓練或取得資格認證制度,才可以 讓業務員做得更好,走得更遠。
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任何一家廣吿主必須 注意下列幾件凈:.
然後以產品(或勞務)爲消除此種恐熘的唯一方法。
只是意見出現的時機愈早愈好
以完成整個CF產製流程。
因此不要茍求自己。
廣吿上恐懼訴求應負的社會責任
但這種勝利是虛浮的,它不會使顧客心悅誠服的。
是一時性廒商的利益爲重了。
到最後不得善果。
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